La dynamique de conduite et de gestion de projet
Formation créée le 23/04/2024. Dernière mise à jour le 04/07/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Sans prérequis, cette formation s'adresse à tous les professionnels désireux de maîtriser les outils et méthodes nécessaires pour concevoir, planifier et piloter des projets de manière agile et efficace. Vous apprendrez à animer et gérer des équipes, à comprendre et naviguer les dynamiques de groupe, et à appliquer une méthodologie de projet structurée et adaptable. Animée par des experts en management de projet, cette formation de 21 heures réparties sur trois jours combine apports théoriques, méthodologiques et mises en situation pratiques basées sur vos expériences vécues. À la fin de cette formation, vous serez capable de concevoir des projets robustes, de structurer et organiser leur mise en œuvre, et d’évaluer efficacement leur succès.
Objectifs de la formation
- Concevoir un projet et planifier les actions à mener
- Développer des méthodes en mode « projet agile »
- Animer et piloter un projet dans le cadre de sa fonction
- Appréhender la dynamique de groupe dans le cadre du projet
Profil des bénéficiaires
- tous professionnels.
- Aucun
Contenu de la formation
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Approche systémique du secteur
- Les évolutions des commandes publiques et sociales
- L’organisation
- Les valeurs associatives
- Les fonctions structurelles et les niveaux de responsabilités : rôle de l’encadrement, des équipe pluridisciplinaires, lien de coopération
- La gestion de projet au sein du département ressources
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La gestion du projet par les étapes méthodologiques :
- Définir le projet : ce que l’on souhaite
- Structurer le projet : ce que l’on veut faire
- Construire les critères et d’indicateurs en lien avec le contenu du projet
- Organiser le projet : comment cela devrait se passer
- Suivre le projet : comment cela se passe
- Evaluer le projet : fin du projet et capitalisation
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La conduite, l’animation et la communication du projet
- La constitution d’un groupe projet : quels acteurs pour quelles implications
- Les techniques d’animation : la production, la facilitation, la régulation
- Les techniques de communication
Consultant en management de projet ou consultant en organisation et management
- Questionnaire pré et post formation
- Emargement et attestation de fin de formation
- Évaluations formatives
- Apports théoriques, supports de Cours
- Études de Cas, jeux de Rôles
- Ateliers pratiques
- Outils de Gestion de Projet