La dynamique de conduite et de gestion de projet
Version du programme : 1
Prochaine date
18/11/2025Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
21 heures (3 jours)Accessibilité
OuiLa dynamique de conduite et de gestion de projet
Sans prérequis, cette formation s'adresse à tous les professionnels désireux de maîtriser les outils et méthodes nécessaires pour concevoir, planifier et piloter des projets de manière agile et efficace. Vous apprendrez à animer et gérer des équipes, à comprendre et naviguer les dynamiques de groupe, et à appliquer une méthodologie de projet structurée et adaptable. Animée par des experts en management de projet, cette formation de 21 heures réparties sur trois jours combine apports théoriques, méthodologiques et mises en situation pratiques basées sur vos expériences vécues. À la fin de cette formation, vous serez capable de concevoir des projets robustes, de structurer et organiser leur mise en œuvre, et d’évaluer efficacement leur succès.
Objectifs de la formation
- Concevoir un projet et planifier les actions à mener
- Développer des méthodes en mode « projet agile »
- Animer et piloter un projet dans le cadre de sa fonction
- Appréhender la dynamique de groupe dans le cadre du projet
Profil des bénéficiaires
- tous professionnels.
- Aucun
Contenu de la formation
Approche systémique du secteur
- Les évolutions des commandes publiques et sociales
- L’organisation
- Les valeurs associatives
- Les fonctions structurelles et les niveaux de responsabilités : rôle de l’encadrement, des équipe pluridisciplinaires, lien de coopération
- La gestion de projet au sein du département ressources
La gestion du projet par les étapes méthodologiques :
- Définir le projet : ce que l’on souhaite
- Structurer le projet : ce que l’on veut faire
- Construire les critères et d’indicateurs en lien avec le contenu du projet
- Organiser le projet : comment cela devrait se passer
- Suivre le projet : comment cela se passe
- Evaluer le projet : fin du projet et capitalisation
La conduite, l’animation et la communication du projet
- La constitution d’un groupe projet : quels acteurs pour quelles implications
- Les techniques d’animation : la production, la facilitation, la régulation
- Les techniques de communication
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Questionnaire pré et post formation
- Emargement et attestation de fin de formation
- Évaluations formatives
Ressources techniques et pédagogiques
- Apports théoriques, supports de Cours
- Études de Cas, jeux de Rôles
- Ateliers pratiques
- Outils de Gestion de Projet
Qualité et satisfaction
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Appui Santé France Formation s'engage à garantir l'accessibilité de ses formations aux personnes en situation de handicap et met en œuvre toutes les mesures nécessaires pour assurer un environnement de formation inclusif et adapté aux besoins spécifiques de chacun.